HRP(Hospital Resource Planning医院资源计划)是医院引入企业ERP的成功管理思想和技术,融合现代管理理念和流程,整合医院已有信息资源,创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台,使医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化和可持续发展的战略转型。
       医院HRP系统的构建,打破了原有的医院管理模式,让现代医院管理思想逐渐确立起来,通过建立一套全过程、全要素,可视、可控,及时、准确、完整,集精细化、规范化、自动化、高效率为一体的现代运营管理体系(HRP),利用科学的数据统计分析为医院决策导航,从终末管理走向过程管理, 通过HRP系统给医院带来了巨大的管理变革。HRP作为先进的管理思想与手段的集合体,在医院应用中,HRP能够帮助医院加强管理能力,包括提高组织之间的协调和协作能力,加强设备、资产、耗材和药品的管理,提高预算管理、成本管理、绩效管理能力,降低运行成本和减少浪费,提升医院科学管理和科学决策的水平,进而优化医院的流程,提高病患满意度。



系统功能特点
        迅捷医院综合运营管理系统围绕:医院日常人财物的管理,以医院绩效管理为核心,成本核算为基础、增强管理者对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价、激励等方面的管理资源整合系统。
商业价值:
★   符合中国医院管理现状、管理理念、行业特性,帮助医院进行管理创新
★   实现医院运营过程中的“物资流、资金流、信息流、控制流”的统一,优化医疗成本控制,有效帮助医院改良现有系统结构,完善医院数据管理
★   实现医院“人、财、物”、“医、教、研”管理的科学化、规范化、精细化
★   通过医院智能分析系统(BI系统),实时洞悉医院各个业务环节,及时发现问题并进行梳理,保障院长负责制的有效执行和实现
★   实现管理信息集成化,搭建信息集成平台,集成传统医院的医疗业务,实现医院运营的前、后统一
★   引进先进管理理念,进行管理创新,实现政府、医院、患者等多方面的共赢
★  通过综合运营门户管理,将人员、事项、资源和项目形成一个联动的整体,完成医院内部事务的有效协同,显著地提高组织工作效率和执行力